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\u201cSvolgere i propri compiti professionali in maniera agile e sicura\u201d: \u00e8 questo il significato che Tollegno 1900 attribuisce alla sicurezza sul lavoro. A sostenerlo \u00e8 Simone Pleitavino, Responsabile del Servizio Prevenzione e Protezione (RSPP) dell\u2019azienda biellese.<\/p>\n
Simone, perch\u00e9 il fattore sicurezza \u00e8 tra le voci determinanti dello sviluppo di Tollegno 1900?<\/strong><\/p>\n Perch\u00e9 Tollegno 1900 attribuisce al termine \u201csicurezza sul lavoro\u201d un significato che va oltre gli aspetti operativi e mette al centro la persona e il miglioramento, in termini di valorialit\u00e0 e professionalit\u00e0, del suo modo di lavorare. Spesso, infatti, quando si parla di sicurezza sul lavoro si pensa ad una serie di regole rigide ed imposte che hanno il limite di \u201crallentare\u201d l\u2019operativit\u00e0: per la nostra azienda, invece, queste disposizioni servono a dare ai dipendenti la possibilit\u00e0 di svolgere i compiti a cui sono chiamati in maniera pi\u00f9 agile e sicura. La continua ricerca di strategie atte alla semplificazione delle mansioni e il miglioramento del flusso produttivo, inoltre, hanno ricadute positive anche per la crescita dell\u2019azienda che pu\u00f2 contare su flussi di lavoro attenti ed economici.<\/p>\n Come si declina la sicurezza sul lavoro in Tollegno 1900? <\/strong><\/p>\n Adempiere agli obblighi di legge in materia di salute e sicurezza e ambiente \u00e8 la premessa adottata per dare voce ai principi che definiscono l\u2019azienda, il suo sentire e la sua visione. Ma Tollegno 1900 non si limita a questo. Il nostro impegno quotidiano, infatti, \u00e8 l\u2019aggiornamento costante delle valutazioni dei rischi con obbiettivo di concorrere anzitempo alla loro eliminazione. Se, rimuovere completamente il pericolo non \u00e8 possibile in toto, vengono sempre messe in pratica azioni migliorative. Vanno in questa direzione ad esempio la formazione aggiuntiva al personale sulle attivit\u00e0 a rischio specifico e l\u2019aggiornamento dei macchinari e delle attrezzature usate durante le attivit\u00e0 svolte. Qualora, per\u00f2, queste attivit\u00e0 non risultassero fattibili da porre in essere o portassero poco beneficio, l\u2019azienda procede intervenendo direttamente alla fonte, cercando insieme al personale un modo alternativo per ottenere lo stesso risultato ma con un rischio minore o nullo.<\/p>\n Anche gli ambienti di lavoro rappresentano un punto nodale\u2026<\/strong><\/p>\n Sicuramente gli ambienti di lavoro sono un altro aspetto sul quale stiamo puntando molto, il rinnovamento ed in alcuni casi la rivalutazione di intere aree sono all\u2019ordine del giorno. Durante la SAFETY WEEK, ad esempio, abbiamo presentato il progetto per nuovi spogliatoi e di una nuova mensa.<\/p>\n Mensa che richiama anche l\u2019attenzione che Tollegno 1900 ha deciso di riservare alla salute dei propri collaboratori in termini di alimentazione. Che iniziativa \u00e8 stata attivata?<\/strong><\/p>\n La \u201cSalute dei dipendenti\u201d \u00e8 tra gli aspetti di welfare su cui l\u2019azienda ha deciso di puntare. Per questo \u00e8 stato stipulato un contratto che prevede l\u2019approvvigionamento di piatti bilanciati, biologici, gluten free, vegetariani direttamente in sede. In questo modo il personale non deve rinunciare alla comodit\u00e0 e allo stesso tempo alla qualit\u00e0 del cibo che assume.<\/p>\n Anche questa iniziativa \u00e8 stata presentata durante la Safety week. Come \u00e8 nata\u00a0idea della settimana della sicurezza? <\/strong><\/p>\n L\u2019iniziativa adottata da Tollegno 1900 nasce della casa madre Indorama Ventures Company che da tempo la attua. La bont\u00e0 del progetto \u00e8 stata per\u00f2 immediatamente accolta dalla nostra sede che ne ha fatto un momento di crescita e aggregazione per tutti i suoi collaboratori.<\/p>\n Come si \u00e8 svolta nel concreto?<\/strong><\/p>\n L\u2019intero programma \u00e8 stato pensato appositamente per la nostra realt\u00e0 con il chiaro obiettivo di accrescere il bagaglio personale di tutti noi. La prima giornata \u00e8 servita per \u201crompere il ghiaccio\u201d grazie ad una piccola introduzione dedicata a spiegare il senso e il valore dell\u2019iniziativa oltre alle attivit\u00e0 che si sarebbero svolte durante l\u2019intera settimana. Sono stati anche ripercorsi gli ultimi due anni di attivit\u00e0 dell\u2019azienda, elencando e argomentando tutti gli investimenti e migliorie in termine di\u00a0 salute e sicurezza come il CPI, il rinnovamento dei macchinari e degli impianti. Non ultimo sono stati anche presentati alcuni progetti \u00a0gi\u00e0 in essere ma che verranno chiusi nel futuro prossimo. Come gi\u00e0 anticipato, stiamo lavorando sia alla realizzazione di nuovi spogliatoi e del locale mensa, sia all\u2019introduzione di distributori di Healty Food in sostituzione di quelli contenenti cibi ultra processati. A concludere la prima giornata sono stati il factory tour, funzionale a far conoscere a tutti i collaboratori gli aspetti organizzativi ed operativi dei diversi reparti, raccontati direttamente dal Responsabile di area, e un piccolo break healthy per tutti.<\/p>\n La seconda giornata, invece, \u00e8 stata incentrata sulla gestione dell\u2019emergenza, nello specifico l\u2019incendio.<\/strong> Esattamente. Abbiamo cercato per\u00f2, partendo dal piano di emergenza aziendale, di calarla nella nostra quotidianit\u00e0 per migliorare la prontezza di risposta e la gestione di situazioni fuori dall\u2019ordinario.<\/p>\n La terza giornata \u00e8 stata invece dedicata alla gestione dell\u2019emergenza sanitaria. Quale la finalit\u00e0 di questo focus?<\/strong><\/p>\n In azienda, cos\u00ec come nel quotidiano, riteniamo sia utile avere delle nozioni di base sul primo soccorso perch\u00e8 possono essere risolutive e fare la differenza nei confronti di chi avesse necessit\u00e0 di aiuto.<\/p>\n La conclusione della settimana ha invece cambiato passo: niente lezioni o formazioni in aula, ma un intervento pi\u00f9 \u2026pratico. Che cosa avete proposto?<\/strong><\/p>\n Grazie al contributo di un giovane professionista specializzato in posturologia, tutti gli uffici e reparti hanno avuto alcune nozioni \u201cbase\u201d sulla corretta ergonomia da tenere alla postazione operative e sul metodo pi\u00f9 idoneo di sollevamento dei carichi. Sono state inoltre fornite una serie di informazioni riguardanti tutto ci\u00f2 che possiamo fare al di fuori delle ore lavorative per andare a migliorare la nostra postura e di conseguenza le tensioni che il nostro corpo pu\u00f2 accumulare. Perch\u00e9 quanto appreso rimanga vivo nella memoria, \u00e8 stato anche realizzato un breve filmato con alcuni semplici esercizi da fare a casa proprio per alleviare tensioni e stress muscolare.<\/p>\n L\u2019attivit\u00e0 principe della giornata per\u00f2 \u00e8 stata la prova di emergenza che ha previsto la simulazione di diverse situazioni per osservare i comportamenti e la velocit\u00e0 decisionale<\/strong>.<\/p>\n Una prova estremamente importante! Ovviamente, trattandosi di una \u201cprima volta\u201d, sono emerse alcune criticit\u00e0, ma nel complesso abbiamo notato una buona organizzazione tra gli addetti che hanno saputo gestire al meglio i diversi scenari. Basilare \u00e8 stata la condivisione finale tra tutti perch\u00e9 ha permesso di comprendere come approcciare al meglio situazioni problematiche \u201cestreme\u201d.<\/p>\n Ci sono altre iniziative in materia di sicurezza che avete pensato di realizzare?<\/strong><\/p>\n Questa Safety week ha in primis evidenziato la volont\u00e0 da parte dell\u2019azienda e dei suoi dipendenti di continuare a percorrere il cammino di crescita nei temi EHS.<\/p>\n Stiamo raccogliendo i feedback della SAFETY WEEK per iniziare immediatamente a lavorare per l\u2019organizzazione di prossimi eventi che vorremmo diventassero sempre pi\u00f9 dinamici, coinvolgenti e utili per tutti.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Responsabile del Servizio Prevenzione e Protezione (RSPP), Simone Pleitavino mette la lente sulle iniziative dell\u2019azienda in tema di Health and Safety. 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